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comercial@hiatoonline.com.br
Porque HiAto?
Um Hiato é uma lacuna ou falha e em uma empresa, qualquer que seja o seu tamanho, são as lacunas gerenciais que geram prejuizos.
Nosso propósito é aumentar o lucro das empresas substituindo lacunas por competências e nosso nome existe para nos lembrar disso constantemente.
Nossa razão de existir
Existimos para ajudar empresas aumentarem sua capacidade competitiva por meio da implementação de programas de MATURIDADE GERENCIAL
OS 8 BENEFÍCIOS DA MATURIDADE GERENCIAL.
- Gestão proativa
- Clareza dos resultados
- Colaboradores e líderes comprometidos
- Concretização das metas e planos
- Bom clima organizacional
- Facilidade em capacitar e substituir pessoas
- Clientes satisfeitos
- Rentabilidade
AS 3 CARACTERÍSTICAS DE UMA EMPRESA MADURA
São capazes de planejar seu futuro com segurança, considerando suas competências em relação às demandas de mercado
As competências pra geração de resultado são de domínio da empresa e não de algumas pessoas de quem a organização torna-se refém.
Os objetivos pessoais da equipe são alinhados com os objetivos institucionais e isso os faz com que a equipe busque metas com dedicação máxima
ÁREAS DE ESPECIALIZAÇÃO DA CONSULTORIA
MODALIDADES DE CONTRATAÇÃO E PRAZOS MÉDIOS
Aplicado ao empreendedor que precisa orientações pontuais de gestão, ou deseja experimentar um pouco do nosso trabalho sem ter que fazer um contrato de médio ou longo prazo.
Aplicado ao empresário que já tem uma empresa e sente que a mesma está saindo do controle. O diagnóstico apontará as lacunas do processo gerencial e dará um "norte" sobre como completar tais lacunas com competências.
Aplicado na organização ou reorganização geral dos processos gerenciais de uma empresa. Nesta modalidade o gerenciamento de execução do projeto é realizado pela HiAto junto às lideranças da contratante.
Projetos pontuais, focados nas Áreas de Especialização da Consultoria. Nesta modalidade o gerenciamento da execução do projeto é realizado pela contratante
Transferência de conhecimento por meio de cursos presenciais ou online e ampliação de visão geral por meio das palestras. Restrito às Áreas de Especialização da Consultoria.
- Compõem as atividades de um processo de mentoria
- Suporte e aconselhamento de CEOs e Lideranças.
- Discussão ampla de ideias de negócios, estratégias e soluções.
- Orientação técnica e metodológica nos campos estratégicos e gerencial.
- Transferência de conhecimento e experiências.
CONTATO
Entre em contato conosco e conheça mais a fundo nossos negócios e planos
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